Cnc боловсруулах үйл явцын зардлыг хянах, оновчтой болгох | PTJ блог

CNC Машинист үйлчилгээ хятад

Cnc боловсруулах үйл явцын зардлыг хянах, оновчтой болгох

2021-08-28

Cnc боловсруулах үйл явцын зардлыг хянах, оновчтой болгох


Дахь боловсруулах үйл явц, үйлдвэрлэлийн зардлыг хянаж, оновчтой болгосноор үйлдвэрлэлийн зардлыг хэмнэж, аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үр ашгийг дээшлүүлэх зорилгод хүрч болно. Нийтлэлд нөлөөлж буй хүчин зүйлсийг авч үзэх болно боловсруулах үйл явц зардлын хяналтыг гүнзгийрүүлж, боломжуудыг харуулах жишээнүүдийг үзүүлэв боловсруулах үйл явц зардлыг хянах, оновчтой болгох, дараа нь аргуудад дүн шинжилгээ хийдэг боловсруулах үйл явц аж ахуйн нэгжийн машины зардлыг бууруулахын тулд зардлыг хянах, оновчтой болгох. Боловсруулах технологийн өртөг, эдийн засгийн үр ашгийг дээшлүүлэх зорилго.


Cnc боловсруулах үйл явцын зардлыг хянах, оновчтой болгох
Cnc боловсруулах үйл явцын зардлыг хянах, оновчтой болгох

1 дэвсгэр тойм

Тоон хяналтын боловсруулалтыг (CNC) голчлон боловсруулах төв, CNC эргүүлэх, тээрэмдэх, утас EDM төхөөрөмж, утас хайчлах машин болон бусад холбогдох тоон хяналтын төхөөрөмжийг ажиллуулдаг ажилчид гүйцэтгэдэг. Тоон хяналтын боловсруулалтыг программуудаар удирддаг тул гар аргаар боловсруулахаас илүү нарийвчлалтай, үр дүнтэй байдаг. 

Бүгдийг манай улсын одоогийн машин үйлдвэрлэлийн салбарт өргөнөөр ашиглаж ирсэн. Гэсэн хэдий ч хагалгааны ширээг байрлуулах зэрэг зарим процедурыг гараар хийх шаардлагатай хэвээр байгаа тул үйл ажиллагааны явцад тодорхой бэрхшээлүүд гарч, түүхий эд, материалын хаягдал, чанарт асуудал үүсч, улмаар аж ахуйн нэгжийн шаардлагагүй хэрэглээг нэмэгдүүлж, аж ахуйн нэгжийн орлого.

Аж ахуйн нэгжийн ашиг нь илүү их бэрхшээлийг авчирсан. Ялангуяа ширүүн өрсөлдөөн, захиалга буурч, орлогын өсөлт сул, үр ашиг багатай өнөөгийн нөхцөлд зах зээлийг идэвхтэй судалж, борлуулалтын сувгаа өргөжүүлэхийн зэрэгцээ зардлаа хэмнэж, хэрэглээгээ хамгийн их хэмжээгээр бууруулах нь бүх компаниудын зөвшилцөл болсон. . 

Энэ шалтгааны улмаас одоогийн машин механизм үйлдвэрлэгч компаниудын ихэнх нь хэрэглээг бууруулж, гарцыг нэмэгдүүлэхийн тулд илүү оновчтой процессыг хэрэгжүүлэхийн тулд боловсруулах үйл явц дахь зардлыг хянах, оновчтой болгоход анхаарлаа хандуулдаг. Энэ нийтлэлд зөвхөн боловсруулах явцад эд ангиудын үйл явцын зардлыг хэрхэн хянах, оновчтой болгох талаар авч үзэх болно.

2 Машинист боловсруулах процессын зардлыг хянахад нөлөөлөх хүчин зүйлүүд

Технологийн боловсруулалт гэдэг нь түүхий эдийг үйлдвэрийн эцсийн бүтээгдэхүүн болгон боловсруулах үйл явц юм. Энэ нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн процесс төдийгүй түүхий эд материалын асар их хэрэглээ, механик тоног төхөөрөмжийг байнга алдах үйл явц юм. 

Иймд зардлаа хамгийн их хэмнэж, түүхий эдийн хэрэглээг багасгах нь ихээхэн ач холбогдолтой болох нь дамжиггүй. Гэсэн хэдий ч үйл явцын явцад аж ахуйн нэгжийн үйл явцын байршил, техникийн шийдлийг сонгох, боловсруулах тоног төхөөрөмжийг сонгох гэх мэт олон хүчин зүйлээс шалтгаалан зардлын хяналтыг улам хүндрүүлдэг.

2.1 Аж ахуйн нэгжийн үйл явцын байршил өндөр биш байна

Аж ахуйн нэгжийн үйл явцын байршлыг тогтоох гэдэг нь нэмүү өртгийн сүлжээнд тухайн аж ахуйн нэгжийн байрлалыг хэлнэ. Шинэчлэл, нээлттэй болсноос хойш манай улсын боловсруулах аж үйлдвэр эрчимтэй хөгжиж, дэлхийн хэмжээний томоохон аж ахуйн нэгжүүд бий болсон ч ерөнхийдөө манай улсын боловсруулах үйлдвэр нь нэмүү өртөг шингээх гинжин хэлхээний доод хэсэгт голчлон орж, боловсронгуй бие даасан үйлдвэрлэлийн цөм дутмаг байна. оюуны өмчийн эрх. 

Технологийн хувьд процессын зардлыг хамгийн бага хэмжээнд хянахад хэцүү байдаг. Жишээлбэл, тодорхой төрлийн цээжний оосрын тохируулагч тэврэлтийг үйлдвэрлэхэд ашигладаг материал нь 45# хүйтэн цувисан ган хавтан юм. Уламжлалт процесс нь хавтгай нунтаглах, утас огтлох зэрэг 12 процессыг агуулдаг. Хэсэг тус бүрийн үнэ 3 юань давсан боловч өндөр технологийн байршилтай зарим аж ахуйн нэгжийн хувьд нарийн ширхэгтэй хөнжил боловсруулах технологи ашиглахад нэг ширхэг нь бараг 0.45 юань шаардагдах бөгөөд үйл явцын өртөг мэдэгдэхүйц буурч байна.

2.2 Процессын технологийн чадвар бага

Процессын технологийн чадавхи гэдэг нь дизайны хэлтэс процессын технологийг тодорхойлсны дараа боловсруулсан хэлбэр, шинж чанарыг тодорхой объект болгон хувиргах үйл явцын технологийн баталгаажуулалтын чадварыг хэлнэ. Аж үйлдвэрийн технологийн өндөр чадавхи нь үйлдвэрлэсэн бүтээгдэхүүний чанарыг хамгийн их хэмжээгээр баталгаажуулж чаддаг бөгөөд энэ нь ихэвчлэн аж ахуйн нэгжийн үйл явцын өртөг, аж ахуйн нэгжийн бүтээгдэхүүний гарц дахь хөрөнгө оруулалтын хэмжээг тодорхойлдог.

Одоогийн байдлаар ихэнх компаниудын технологийн чадавхи баталгаатай байгаа бөгөөд зарим компанийн ажилчдын технологийн чадавхийг бусад орны компаниуд ч өндөр үнэлдэг. Гэсэн хэдий ч үйлдвэрлэлийн технологийн чадавхи өндөр биш, хуучин туршлага, боловсруулалтын технологийн чадавхийг дагасан компаниуд байсаар байгаа нь боловсруулалтын нарийвчлал, багцыг бүрдүүлж чадахгүй байгааг үгүйсгэх аргагүй юм.

2.3 Шинжлэх ухааны үндэслэлгүй үйл явцын менежмент

Процессын менежмент гэдэг нь зохион байгуулалтын тохиргоо, үйл явцын технологийг хөгжүүлэх төлөвлөлт, үйлдвэрлэлийн системийг бий болгох зэрэг үйл явцын бүх үйл явцыг шинжлэх ухааны үндэслэлтэй төлөвлөх, зохион байгуулах, хянах үйл явц юм. Орчин үеийн аж ахуйн нэгжийн тогтолцоо нь аж ахуйн нэгжүүдээс тодорхой эрх, үүрэг хариуцлагыг бий болгохыг шаарддаг.

Үйлдвэрлэлийн менежментийн хувьд технологи нь илүү мэргэжлийн учраас менежментийн арга нь шинжлэх ухаанч, үндэслэлтэй байх ёстой. Энэ нь менежерүүдээс нэгдүгээрт, мэргэжлийн өндөр чанартай байхыг шаарддаг, хоёрдугаарт, холбогдох удирдлагын тогтолцоо нь эрүүл байх ёстой.

Цогц, шинжлэх ухаанч боловч одоогийн байдлаар манай улсын зарим үйлдвэр, тэр дундаа төрийн өмчит зарим аж ахуйн нэгжүүд ноцтой "албан ёсны стандарт" сэтгэлгээтэй хэвээр байна. Иймээс инсайдерыг удирдан чиглүүлэх үзэгдэл нь байгууллагын орчинд ихэвчлэн гарч ирдэг бөгөөд заримдаа үүнийг удирдлагад хатуу хэрэгжүүлэхэд хэцүү байдаг. Үйл явцын сахилга бат, тэр ч байтугай системээс давж гарах нь процессын менежментийг зохих үүргээ гүйцэтгэхэд хүндрэл учруулж, улмаар аж ахуйн нэгжийн зардлыг нэмэгдүүлдэг.

2.4 Бүтээгдэхүүний процессын загвар нь хоцрогдсон

Бүтээгдэхүүний үйл явцын загвар нь бүтээгдэхүүний ерөнхий үйл явцын төлөвлөгөөнд тусгагдсан байдаг. Процессын ерөнхий төлөвлөгөө нь бүтээгдэхүүний түүхий эд, стандарт эд ангиудыг худалдан авах, аутсорсингийн эд ангиудыг тодорхойлох, үйл явцын шинж чанар, ажлын төрөл, үйл явцыг хуваах шаардлага, үйл явцын үйлдвэрлэлийн үйл явцын төлөвлөлт, зохион байгуулалт гэх мэтийг багтаасан бөгөөд энэ нь гарын авлага болно.

Үйл явцын технологийг бэлтгэх, үйл явцын ажлыг тасралтгүй явуулахын тулд янз бүрийн хэлтсүүдийг зохицуулах үндэс суурь. Шинжлэх ухааны үндэслэлтэй, үндэслэлтэй үйл явцын загвар нь эдийн засгийн оновчтой үр нөлөөг тусгасан байх ёстой бөгөөд энэ нь үйлдвэрлэлийн хөрөнгө оруулалт ба процессын өртөг, иж бүрэн хэмжигдэхүйц оновчтой харьцаа байх ёстой. 

Гэсэн хэдий ч одоо байгаа зарим компаниуд бүтээгдэхүүний процессын дизайны ухагдахуунтай байдаг. Процессын ерөнхий төлөвлөгөөг сонгохдоо процессын өртгийг харьцуулж, үндсэн хөрөнгө оруулалтын эргэн төлөгдөх хугацааг үл тоомсорлох нь процессын төлөвлөлтийг хоцрогдолд хүргэдэг бөгөөд зардлыг бууруулах зорилгод хүрэхэд хэцүү байдаг.

2.5 Бусад нөлөөлөгч хүчин зүйлүүд

Дээрх хүчин зүйлсээс гадна түүхий эд материалын сонголт, тоног төхөөрөмжийн сонголт, үйл явцын параметрийн дизайн зэрэг нь үйл явцын зардлын түвшинд чухал нөлөө үзүүлж болно. Жишээлбэл, тодорхой төрлийн хажуугийн төмөр хэсгийн хувьд боловсруулалтын дараах бэлэн хэсгийн жин нь туршилтын үйлдвэрлэлийн жингээс нэлээд ялгаатай бөгөөд ашиглахад хэцүү байдаг.

Шинжилгээний дараа түүхий эдийг сонгоход асуудал үүссэн нь тогтоогдсон тул түүхий эд нийлүүлэгчтэй шууд шахмал цутгах технологийн гэрээ байгуулж, хүлээн авах стандартыг тодорхойлсон нь эд ангиудын чанарыг 100% дамжуулж, хэмнэсэн. 7,000 юанийн өртөгтэй. Удирдлагын чадвар нь авто зам барих аж ахуйн нэгжүүдэд барилгын төсвийн менежментийн холбогдох байгууллагуудыг байгуулснаар төсвийн зорилт, төлөвлөгөөний хэрэгжилт тодорхой хэмжээгээр хангагдана. 

Төсвийн удирдлагын агентлагийг хянах, удирдахын тулд хурдны замын барилгын компанийн анхны санхүүгийн хэлтсийн хүчийг ашиглана уу. Барилга угсралтын холбоос бүрийг шалгаад зогсохгүй дахин дахин, нарийвчилсан тооцоолол, хураангуйг хийснээр нөөц, материалын дэмий үрэхээс зайлсхийж, алдааг багасгах боломжтой. Аж ахуйн нэгжийн барилгын зардлыг бууруулах явцад үүсдэг.

3.2 Аж ахуйн нэгжийн дотоод удирдлагын зохион байгуулалтыг байнга тохируулж, одоогийн бүтээн байгуулалтын ажилд тохируулан зохих ёсоор нэмэгдүүлж, боловсронгуй болгож, боловсон хүчин, нөөцийг оновчтой хуваарилах үндэс суурийг тавина. 

Үүний зэрэгцээ, янз бүрийн төслүүдийн цар хүрээ, хүндрэлийг харгалзан, үүргээ биелүүлэх зорилгодоо хүрэхийн тулд зохих удирдлагын байгууллага, боловсон хүчнийг сонгож, зохион байгуулах, төслийн хяналтыг эмх цэгцтэй хэрэгжүүлэх, ингэснээр барилгын зардлыг бууруулж, хүсээгүй үзэгдэл гарахаас урьдчилан сэргийлэх.

3.3 Цалингийн тогтолцоог боловсронгуй болгоно

Өнөөгийн барилгын аж ахуйн нэгжүүдэд дур зоргоороо квот тогтоож, үнэнд нийцэхгүй үнийн бүртгэл, ашиг хонжоо хайсан, хүний ​​харилцаагаар эдийн засгийн ашиг олох зэрэг хүсээгүй үзэгдлүүдийг бид тууштай эсэргүүцэж, хатуу шийтгэх, хэзээ ч тэвчихгүй байх ёстой. Төсвийн квотыг үнэн зөв, бодитой хэрэгжүүлэхийн тулд төсвийн квотыг байнга шинэчилж, сайжруулж, холбогдох төрийн байгууллагуудтай цаг тухайд нь холбоо барьж, холбогдох.

3.4 Төсвийн ажилтны мэргэжлийн ур чадвар, мэргэжлийн чанарыг дээшлүүлнэ

Хүний нөөцийн үүрэг улам бүр нэмэгдэж байгаагийн нөлөөгөөр хурдны зам барилгын компаниуд төсвийн боловсон хүчнийг бэлтгэх, мэргэжлийн ур чадвар, мэргэжлийн чанарыг төлөвшүүлэх нь нэн чухал болж байна. Энэ нь төслийн бодит бүтээн байгуулалтад төсвийн ажлыг хөгжүүлэхтэй холбоотой юм.

Төсвийн ажилтнууд эдийн засгийн зардлын хяналтыг ухамсарлаж, эерэг хандлагатай байж, хариуцлагаа ухамсарлаж, мэргэжлийн ур чадвар өндөр байх баталгаагаар барилгын төсөвт үр дүнтэй хяналт, удирдлагыг хийж дуусгана. Иймд холбогдох компаниуд зорилтот, зорилготой мэргэжлийн чанартай боловсрол, төсвийн мэргэжлийн ур чадварын сургалт явуулах шаардлагатай байна. Томоохон хэмжээний сурталчилгаа, боловсрол, мэргэжлийн профессор, мэргэжилтнүүдийн удирдамж, тайлбараар дамжуулан төсвийн ажилтнууд илүү ахиц дэвшил гаргах боломжтой.

 Үүний зэрэгцээ сургалтын ажлын үр дүнг шалгах зорилгоор бизнесийн холбогдох үнэлгээг тогтмол хэрэгжүүлдэг. Иймд барилгын төсвийн ажлын алдааг багасгах, төслийн өртөгт үр дүнтэй хяналт тавихын тулд төсөвт ажиллагсдын мэргэжлийн мэдлэг, мэргэжлийн чанарын боловсролыг бэхжүүлэх нь нэн чухал юм.

4 дүгнэлт

Дүгнэж хэлэхэд, системтэй, нарийн төвөгтэй ажил болох хурдны замын барилгын зардлын төсвийн менежмент нь хурдны замын төслийн бүх эдийн засгийн үр өгөөжид чухал нөлөө үзүүлдэг. Тиймээс төслийн төсвийн бодит менежментийн явцад аж ахуйн нэгжийн менежерүүд өөрсдийн хөгжлийн нөхцөлийг хослуулахыг шаарддаг.

Төсвийн удирдлагын оновчтой аргуудыг нэвтрүүлж, асуудал, дутагдлыг цаг тухайд нь илрүүлж, төслийн төсвийн удирдлагын тогтолцоог цогцоор нь бүрдүүлэн үр дүнтэй шийдвэрлэдэг. Тасралтгүй дасгал хийж, эргэцүүлэн бодож байж л бид туршлагыг нэгтгэн дүгнэж, алдаа гаргахаас зайлсхийж чадна. Хурдны зам барих төслийн эдийн засгийн үр өгөөжийг бодитоор баталгаажуулж, аж ахуйн нэгжүүдийг илүү их ахиц дэвшилд хүргэхийн тулд.

Энэ нийтлэлийн линк: Cnc боловсруулах үйл явцын зардлыг хянах, оновчтой болгох

Дахин хэвлэх мэдэгдэл: Хэрэв тусгай заавар байхгүй бол энэ сайт дээрх бүх нийтлэл эх хувь болно. Дахин хэвлэх эх сурвалжийг зааж өгнө үү: https: //www.cncmachiningptj.com/,thanks!


cnc машин боловсруулах цехPTJ® нь Custom Precision-ийг бүрэн хэмжээгээр хангаж өгдөг cnc машин боловсруулах хятад үйлчилгээ.ISO 9001: 2015 & AS-9100 сертификаттай. 3, 4 ба 5 тэнхлэгийн хурдан нарийвчлал CNC Машинист тээрэмдэх үйлчилгээ, хэрэглэгчийн тодорхойлолтод шилжих, +/- 0.005 мм-ийн тэсвэрлэх чадвартай металл ба хуванцар боловсруулсан эд ангиудыг ашиглах чадвартай, хоёрдогч үйлчилгээнд CNC ба уламжлалт нунтаглах, өрөмдөх,цутгаж үхэх,металл хуудас болон дардас.Эх загвар, бүрэн үйлдвэрлэлийн ажил, техникийн дэмжлэг, бүрэн үзлэгээр хангах автомашинысансрын, хөгц ба бэхэлгээ, удирдсан гэрэлтүүлэг,эрүүл мэндийн, унадаг дугуй, хэрэглэгч электроникийн аж үйлдвэрүүд. Цаг тухайд нь хүргэх. Төслийнхөө төсөв, хүлээгдэж буй хүргэх хугацааны талаар жаахан яриач. Бид зорилтот түвшинд хүрэхэд тань туслах хамгийн хэмнэлттэй үйлчилгээг үзүүлэх стратегийг бид тантай хамт хэрэгжүүлэх болно. sales@pintejin.com ) шууд таны шинэ төсөлд зориулагдсан болно.


24 цагийн дотор хариу өгөх

Шууд утас: + 86-769-88033280 Имэйл: sales@pintejin.com

Шилжүүлэх файлуудыг файл хавсаргахаасаа өмнө нэг хавтас болон ZIP эсвэл RAR дээр байрлуулна уу. Орон нутгийн интернэтийн хурдаас хамаарч том хэмжээтэй хавсралтыг дамжуулахад хэдэн минут шаардагдана :) 20МБ-аас дээш хэмжээтэй хавсралтыг дарна уу  WeTransfer илгээх sales@pintejin.com.

Бүх талбарыг бөглөсний дараа та мессеж / файлаа илгээх боломжтой болно :)